歐洲正在“去工業(yè)化” 中國投資者為何青睞歐洲

新加坡《海峽時報》5月10日文章，原題：中國投資者對歐洲不厭倦 就對外直接投資而言，歐洲已成為中國在西方的首選“運動場”。據(jù)貝克和麥肯齊律師事務(wù)所和榮鼎咨詢公司聯(lián)合發(fā)布的報告，中國對歐洲的累積投資總額已從2010年的60億美元增至2014年的550億美元。2014年至2015年，年度投資額從180億美元升至230億美元。

許多原因使歐洲對中國投資者越來越有吸引力。首先，2008年的債務(wù)危機是關(guān)鍵，從那時起中國政府開始購買歐洲債券并投資歐洲基礎(chǔ)設(shè)施公司，中遠海運集團收購希臘比雷埃夫斯港即是良好例證。

其次，在歐元匯率較低的助推下，歐洲正在發(fā)生“去工業(yè)化”現(xiàn)象。意葡甚至法英等國都在為中國企業(yè)提供(收購)機遇，收購范圍涵蓋汽車、食品、能源、交通、奢侈品牌、娛樂和旅游等產(chǎn)業(yè)。

第三，可以說，中歐關(guān)系的競爭性遠低于塑造美中關(guān)系的大國主導權(quán)爭奪戰(zhàn)。

第四，盡管對外直接投資在某種程度上為企業(yè)自主行為，但也源自北京上世紀90年代出臺的“走出去”政策。在非洲和亞洲，中國的對外直接投資主要用于尋找自然資源，在歐洲則集中于收購品牌和技術(shù)并擴大中國的足跡。

中國收購交易的迅速增多，還與中國與各個歐洲國家的雙邊關(guān)系息息相關(guān)。獲得中國對外直接投資最多的國家都與中國保持獨特關(guān)系。

此外，與設(shè)有外國投資委員會的美國不同，歐洲國家缺乏此類評估特定領(lǐng)域和交易對國家安全影響的機制。

即便如此，中國對歐洲的投資潮也并非沒有問題。例如，對中國投資者來說，人力資源即是棘手事務(wù)：正如上世紀80年代的日企一樣，他們發(fā)現(xiàn)很難向歐洲經(jīng)理人放權(quán)。